PwCコンサルティング、リクルートを経て、リメディのプロダクトマネージャーへ

── これまでのご経歴と、リメディに参画した理由を教えてください。

早稲田大学を卒業後、損害保険会社での勤務を経て、PwCコンサルティングでの支援業務に従事し、リクルートではSUUMOのプロダクトマネージャーを務めました。

大きな組織でのプロダクトマネジメントを経験したうえで、企画から実装までを一人が見通せる規模のチームで働きたいと考え、リメディに参画しました。

── いま、どんなものを作っていますか。

書類ドラフトの自動生成と、企業別の選考対策生成の企画から実装までを担当しています。ヘッドハンターが実際に使っている画面を見ながら、次に直す箇所を決めるところまでが自分の役割です。

SUUMOのような規模のサービスでは仕様検討に関わる人数も多かったですが、ここでは企画書を書いた翌週にはもう画面が動いていることもあります。

── 開発の進め方とチームの雰囲気を教えてください。

ヘッドハンターに直接ヒアリングしながら仕様を詰め、TypeScriptとNext.jsで実装するところまでを見ています。Gemini、Claude、ChatGPTを使って仕様書のたたき台や検証項目を作ることも多いです。

出社は週1回程度で、あとはリモートで進めています。

── リメディならではの面白さ・難しさは何ですか。

リリースした翌朝、ヘッドハンターから直接感想が届くことがあります。大きな組織にいたときは、施策の反応が返ってくるまでに何週間もかかっていたので、このスピード感は新鮮です。

一方で、優先順位を決める人数が少ないため、判断を誤ったときに軌道修正できる仕組みがまだ薄いのは難しさです。

── これから入る方へメッセージをお願いします。

企画を立てるだけでなく、実装まで見届けたい人にとって、任される範囲の広い環境だと思います。